Erfahren Sie, wie die Eurotunnel Group den Reifeprozeß ihrer IT-Strukturen und -Prozesse rund um die Themen Projekt-Priorisierung, Ressourcen Management, Financial Management und einige andere Themen mit Hilfe der Einführung von Planview Enterprise durchlebt hat.
Jean Brunier, IT-Director der Eurotunnel Group, berichtet über seine Erfahrungen und die Herausforderungen, denen er und sein Team gegenüberstanden, bevor die Implementierung von Planview Enterprise stattgefunden hat. Auch die Veränderungen, die seine IT-Abteilung wieder "back-on-track" gebracht haben, um Projekte sowohl pünktlich als auch planmäßig abschließen zu können, werden beleuchtet.
Holen Laden Sie sich diesen interessanten Anwenderbericht hier Ihr persönliches White Paper runter, um den vollständigen Bericht zu lesen und für sich zu entdecken, finden Sie heraus, welche Vorteile die Eurotunnel Group für sich mit der Implementierung von Planview Enterprise erfahren hat realisieren konnte.
"Ohne dieses Tool würden wir gar nicht mehr auskommen - vor allem in Anbetracht der Entwicklung unserer Organisation mit gemeinsam genützten Ressourcen, die man planen und zeitlich einteilen muss", bestätigt Brunier.
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Jean Brunier, IT-Director der Eurotunnel Group, berichtet über seine Erfahrungen und die Herausforderungen, denen er und sein Team gegenüberstanden, bevor die Implementierung von Planview Enterprise stattgefunden hat. Auch die Veränderungen, die seine IT-Abteilung wieder "back-on-track" gebracht haben, um Projekte sowohl pünktlich als auch planmäßig abschließen zu können, werden beleuchtet.
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"Ohne dieses Tool würden wir gar nicht mehr auskommen - vor allem in Anbetracht der Entwicklung unserer Organisation mit gemeinsam genützten Ressourcen, die man planen und zeitlich einteilen muss", bestätigt Brunier.
